单选题
A全面预算内部市场化
B手指口述
C干部上讲台
正确答案
答案解析
略
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白庄矿在深化企业内部改革中，大力调整了企业内部机制和机构设置，以适应现代管理的需要。
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白庄矿的管理创新，首先是培育企业的核心能力，搭好班子，选好人，造就一支既懂管理又勤奋上进有事业心的队伍，达到企业组织、技术、制度、知识的最佳组合。
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白庄矿“23610”全面预算内部市场化管理模式是指：（）
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、白庄矿内部转向市场后，各部门的兴衰和发展取决于自身的努力，为了生存各部门要长远打算。
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在全面预算市场化的条件下，白庄矿成立了设立全面预算内部市场化管理委员会、内部市场价格委员会、内部市场仲裁委员会以及全面预算内部市场化管理结算中心，建立了六大体系，全面改变了原来的行政管理模式。
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白庄煤矿全面预算内部市场化管理模式为（）
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随着市场经济体制改革的深入，无论对企业来说，还是企业的部门、职工来说，都增强了责任感和紧迫感。
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肥城白庄煤矿有限公司按照生产、安全、经营管理活动的前后关系、上下游关系，以物资流通、服务提供为轴线，形成相关活动的买卖关系，设立（）。
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矿下达的月度综合单价、预算工作量、预算目标，按照综合单价组成项目分解落实，形成了一级市场价格。
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