A制度和控制
B领导和控制
C权力和责任
D计划和领导
下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。
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所谓(),就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。
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( )是组织永恒的追求、目标、活动。
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根据组织论的基本原理,目标决定组织,()是目标能否实现的决定性因素。
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在实际工作中,通常以质量目标为中心,如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时,应服从质量目标,特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求,应保证()满足。
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质量目标通常依据组织的()制定,并通常对组织的相关职能和层次分别规定质量目标。
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( )应保证国家确定的目标和任务的实施,维护国家级规划的权威性和统一性。
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实现产业组织政策目标的手段主要有三类,其中并不包括()。
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建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
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