（）的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。

项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）。

判断题查看答案

工程项目实施阶段，资源投入占工程项目总投资的（）以上。

单选题查看答案

项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）及其编码。

单选题查看答案

项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。

单选题查看答案

如果实际成本与计划成本两条曲线完全吻合说明项目实施一定没有问题。

判断题查看答案

成本是为实施和完成工程项目所需要资源的货币表现，通常承包商用得较多。

判断题查看答案

对项目的全面总体安排和实施进行协调、沟通与控制的直接管理子系统是（）。

单选题查看答案

投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。

单选题查看答案

项目质量计划通常反映在项目实施计划、合同、项目手册、项目管理规程、投标文件中

判断题查看答案