A组织者
B协调者
C诊断专家
D倡导者
在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,起着衔接的作用,既要对公司的绩效管理体系负责,又要对提高()的绩效负责。
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直线管理者在绩效管理中通常担任的角色是()
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直线管理者在绩效管理实施中的角色与任务
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直线管理部门与专职人力资源管理部门在绩效考评中各自的职责是什么?两者应如何协调?
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在绩效问题上,直线管理者与员工的目标是()
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在绩效问题上,直线管理者与()的目标是相同的。
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在组织绩效管理中,核心环节是()
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人力资源管理部门在绩效管理实施中是一个非常重要部门,是绩效计划实施的组织者、协调者和()
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人力资源管理部门在绩效管理实施中是一个非常重要部门,是绩效计划实施的组织者、()和监督者。
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