认为领导方式本身无所谓好坏，一个管理者的领导风格的成功会因情况而变，这种权变领导模式是由（　）教授提出来的。

根据管理方格理论，领导者对生产的关心和人的关心都达到了最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是（　）。

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所谓“B.oot”建设方式是指（　）。

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途径——目标理论认为，领导者的效率是指（　）。

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影响领导方式有效性的关键情境是（　）。

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根据费德勒模型提出的结论，当领导者处于最不有利的情景时，应采用（　）领导方式。

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建筑企业全面质量管理主要包括四个阶段，这四个阶段是循环进行的，即所谓PDCA循环，其涵义是（）。

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系统管理理论学派认为，企业实现目标的过程是企业（　）的过程。

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施工项目作为一个管理整体，是以（　）为管理的主体的。

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领导者对下级有较大但并不充分的信任，他们仍然保持对最后决定权的控制。他们经常听取下级的意见并尽量积极采纳。根据利克特的理论，这属于（　）领导方式。

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