（）是一种集权和分权相结合的组织结构形式，既能保证统一指挥，又可发挥职能管理部门的参谋指导作用，有助于提高管理效率.

距阵制组织形式是将（）两种形式的原理结合使用，其特点是双道命令系统.

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生产能力的不确定性是一种客观现象

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MRPII是一种适用于（）制造装配系统的具有代表性的管理思想、管理规范和管理要求.

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作为一种多专业多工种的任务项目，它们的实施最好采取（）的形式.

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比较不同生产管理组织形式的优缺点？

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矩阵组织形式是（）

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生产管理组织主要形式有：（）

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适合中小规模、产品和技术较为简单稳定的企业的组织结构形式是（）

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适用于少品种大批量生产的生产组织形式是（）

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