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27882《现代企业生产管理》
  • “以零件为中心”组织生产

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  • 生产作业控制是对原材料投入生产到成品入库为止的全过程所进行的控制.

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  • 已知完成某项任务的最短工时为6小时,最可能的工时为7小时,最保守的工时为14小时,则该任务所需要的平均完成时间为()

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  • 柔性自动化技术给制造业提供了高效率、高柔性和高()相结合的制造手段。

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  • 既有按职能部门划分的横向管理部门,又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是()

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  • 炼油厂的计量单位主要是( )

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  • 线路

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  • 包装艺术设计包括四大要素:()。

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  • 合于大件小批、高新技术产品或大工程的组织结构形式是()

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  • 期量标准

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  • 生产过程的连续性

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  • 按照某种产品(或零件)的加工顺序来排列各种不同的机床设备和工作地,是()布置,也称为工艺流程布置或对象专业化布置.

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  • 简述生产现场管理的主要内容?

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  • 生产能力的长期计划的特点是计划的主要内容与()有关

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  • 生产计划是组织和控制企业生产活动的依据.

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  • 产品的核心层是产品的()和()

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  • 在企业生产过程中,每批零件只有在前道工序全部完工后,才整批地转送后道工序上加工的方法称()移动方式.

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  • 对产品出产日期、出产量、出产均衡性和成套性等的控制,是()进度控制.

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  • 精细生产这种组织管理方法以()为中心.

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  • ()是指设备的单位费用所取得的有效成果.

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