项目活动网络图是用来（）、安排和（）项目进度的重要工具。
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活动排序的工具和技术有多种。工具和技术的选取由几个因素决定。如果项目经理决定把子网络或部分网络作为进度计划编制技术的一部分，这个决策意味着什么？（）
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项目经理正在安排一个项目进度，与此同时公司有几个同时进行的项目，并且该项目与其他项目之间存在着严重的资源冲突，在此情形下，哪个工具最无效？（）
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下列选项中不属于做项目计划进度安排的方法或工具的是（）。
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对管理信息系统开发进度进行控制有两个普遍使用的工具，即：程序评估检查技术（PERT）及（）。
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项目经理跟踪项目进度以便以判断是否需要进行调整安排，其最常用的工具是（）。
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执行绩效报告的五种工具和技术中，哪一种将成本和进度信息综合成为它的一个重要组成部分？（）
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详细论述项目进度安排的主要技术，并举例说明。
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活动排序可以采用几种工具和技术。这些工具或技术的选择与确定受几个因素影响。如果项目经理决定在其进度计划编制技术中包括子网络，那么这项关于项目的决定的意思是什么呢？（）
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