单选题
APMO可以为项目管理提供支持服务
BPMO应该位于组织的中心区域
CPMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序
DPMO可以负责项目的行政管理
正确答案
答案解析
解析：项目管理办公室主要的功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。日常性职能包括：（教程p410,教程p9） 1.建立组织内项目管理的支撑环境 2.培养项目管理人员 3.提供项目管理的咨询 4.组织内的多项目的管理和监控 战略性职能包括： 1.项目组合管理 2.提高组织项目管理能力。 3.PMO在企业中的位置没有明确的规定。 参考答案：B
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关于项目管理办公室（PMO）的叙述，（）是错误的。
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关于项目管理办公室（PMO）的描述中，不正确的是（）
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企业级项目管理办公室（PMO）的主要功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。（）属于项目管理办公室战略职能。
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关于项目管理办公室对多项目的管理，以下叙述不正确的是（）
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你在为国家动物管理项目设立项目管理办公室（PMO），该计划包含15个不同的项目。项目管理办公室将拥有一套项目管理信息系统。这一系统将是所有项目数据的在线智囊库。你将收集15个项目中关于每个项目组成部分的描述。这些信息将与以下哪一条形成一个整体（）？
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项目由15个单独的子项目构成，为了便于管理，公司为这个项目成立了一个项目管理办公室（PMO），且给这个办公室配备了一个项目管理信息系统，这个系统要包括所有与项目有关的信息，并且系统中的数据可以随时更新，要完成这个管理信息系统，需要收集这15个项目所有工作的相关信息，这些信息构成了（）的全部内容。
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以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）
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关于项目质量管理的叙述（）是错误的。
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下列关于项目组合管理的叙述，（）是不恰当的。
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