单选题
A提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员
B建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导
C项目组合管理和提高企业项目管理能力
D企业内多项目的管理和监控
正确答案
答案解析
项目管理办公室的主要功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。日常性职能包括：
建立组织内项目管理的支撑环境。
培养项目管理人员。
提供项目管理的指导和咨询。
组织内多项目的管理和监控。战略性职能包括：
项目组合管理。
提高组织项目管理能力。
建立组织内项目管理的支撑环境。
培养项目管理人员。
提供项目管理的指导和咨询。
组织内多项目的管理和监控。战略性职能包括：
项目组合管理。
提高组织项目管理能力。
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