在对项目费用进行估算过程中，最重要的影响因素是费用估算的经验因素。
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项目费用的估算与成本控制是（）主要关注的要素。
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项目费用的估算依据的是项目的客观因素，不会掺入人们的主观因素。
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任何项目都会经历启动、计划、实施、结束这样一系列过程。
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在项目筹备阶段，我们应该尽可能地和开展过类似项目的人进行交流，但可以省去专业人士的建议。
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只要进行过投诉的客户，其客户忠诚度都会下降。
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在整个项目中都需要一个人来领导，这个人就是项目经理。
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项目规划为管理进度项目搭建了必要的基础，而估算则为资金控制提供了基础。
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项目规划为管理项目进度搭建了必要的基础，而估算则为资金控制提供了基础。
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