所谓“容短”就是对下属的缺点视而不见。

所谓目标管理，就是领导定目标，然后下属遵照执行。

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所谓目标管理，就是领导定目标，然后下属遵照执行？这句话是否正确？请说明理由。

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对下属的工作进行严密的监督，而不重视对人际关系的协调的领导风格是（）。

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绩效考评就是上司对下属的评价。

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国际企业管理人员当地化的缺点之一是，一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时，他们就不能再提升了，这就是所谓的当地管理人员的（）。

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控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。

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无领导小组讨论就是下属员工对领导进行民主测评。

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（）角色就是负责对下属激励和鼓励，负责用人、培训和交际。

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所谓标准化，就是对一个过程或作业的一种（）。

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