A向高级项目干系人通报该部门目标,让每个人都与关键目标保持一致
B通知项目发起人和相关干系人不一致之处,并承诺只履行关键目标
C要求该部门暂停分享任何新的创新
D要求项目发起人和相关干系人确定部门目标与关键项目相关性的可行性
一支全球分布式敏捷团队计划明年推出一款产品。项目发起人的主要目标是在全球销售一定数量的产品;另一个部门设定了推动创新的目标。敏捷团队意识到,如果实现创新目标,产品性能将会下降,并影响到项目发起人的关键目标。若要让该部门的目标与项目发起人的关键目标保持一致,敏捷团队应该怎么做?()
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优秀的教练和指导可以改善一支敏捷团队的绩效。那么教练和指导达到什么程度比较好?()
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在项目的第一次迭代期间,一支新组建的敏捷团队遇到主要过程问题。一名团队成员建议召开一次回顾会议,解决这些问题。敏捷团队领导应该怎么做?()
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用户故事已经分配在下一次迭代中开发,而离线和在线信息发射源显示状态信息。营销团队计划在6个月内举行的全球性活动中进行发布公告,要求产品负责人提供上线日期。产品负责人应该怎么做?()
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以下哪个对分布式敏捷团队的成功来说非常重要?()
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用户故事已经分配在下一次迭代中开发,而离线和在线信息发射源显示状态信息。营销团队计划在六个月内举行的全球性活动中进行发布公告,要求产品负责人提供上线日期。产品负责人应该怎么做?()
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敏捷团队正在为一个一个史诗故事的工作做准备,该故事可能要求集成一项新技术。由于下一个迭代已经计划完毕,敏捷管理专业人士应该怎么做?()
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亨利刚向他的敏捷团队公开了一张卡片,价值5。他是从一副形状相似、价值不同的卡片中抽出来的。亨利最有可能是在进行的是哪一项流行的敏捷计划游戏?()
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团队的一个组件外包给一个供应商提供,敏捷团队要如何计划和监督供应商()
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