管理幅度较小，从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态的组织结构形态是（）。

锥型结构是管理幅度较小，从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态。

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管理层次与管理幅度的反比关系决定了的基本管理组织结构形态是（）。

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组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态是（）。

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锥型结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。

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组织中所有层次的管理者，包括高层、中层和一线（基层）管理者，都必须从事计划活动。

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线索型情报的处置利用中，线索反映可能对市场危害较小、价值较小、时间要求较为宽松的，可按（）和职责要求，由相应的专卖管理部门负责查实。

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概念技能对于各种层次管理的重要性不同，对于基层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于高层管理者较不重要。

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（）国家烟草专卖局内部专卖管理监督工作的主要职责相对于其他级别烟草专卖局在种类上是最多的。

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实施制度化管理更加便于企业对员工的工作进行监控和考核，从而促进员工不断改善和提高工作效率。

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