项目管理的（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

（）是目标能否实现的决定性因素。

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根据组织论的基本原理，目标决定组织，（）是目标能否实现的决定性因素。

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建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的，其中在项目决策时期，形成（）。

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建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的，其中在项目实施准备阶段，项目投资目标具体化，没有形成（）。

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人力资源是建设项目实施过程中最为重要的资源之一，重视建设项目管理团队中人的（）对建设项目总目标的实现十分重要。

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通过（）来优化项目建设方案，协调社会关系，构建双赢乃至多赢格局，是实现建设项目目标的重要工具和手段。

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下列权益投资的方式中，（）是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。

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（）属建设项目业主管理层面的控制，旨在协调管理职能，实现项目建设的效益目标。

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分析评价建设项目的目标实现程度是后评价的重要任务之一，评价时可从（）等方面进行分析。

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