A组织实现其目标的能力
B项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离
C项目经理对项目团队资源的控制权力的大小
D团队成员之间的关系紧密程度
在强和弱矩阵组织结构中,导致冲突的主要原因是:()
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项目A.按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力:()
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责任分配矩阵不被用来说明下列哪一项?()
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在以下所有的描述中,哪些是项目风险管理的目的?()
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采用标准芯棒、标准钢球、千分表检测普通卧式车床主轴的径向跳动和轴向窜动。(8分) 1.简述两个项目的检测过程。 2.如何评定其误差值。
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接触面积大,承载能力强,对中性都好的周向固定是()。
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工艺灵活、适应性强,可进行各种位置焊接和不同结构形状构件焊接的是()。
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汽车、拖拉机齿轮要求表面高耐磨性,心部有良好的强韧性,应选用()。
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一般说来()淬火适用于变形要求严格和要求具有良好强韧性的精密零件和工模具。
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