由于同一条信息对于不同的人有不同方面的理解，从而形成的沟通障碍属于（　）。

项目管理组织可以采用不同的形式，对于同一工程项目来说，在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式，项目团队的（）会有不同的结果。

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不同性质不同类型的工程项目的目标和评价标准不同，一般应考虑到的基本方面包括（）。

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从不同的角度，关于价值消耗方面的术语有不同的名称和含义，（）一般是从业主和投资者的角度出发的。

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对于同样的事物人们不同的理解，常出现理解差异和曲解，这属于（）的障碍。

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对于总价合同和单价合同以及成本加酬金合同，承包商会采取完全不同的态度来对待项目的成本费用。但其根本目的都是（）。

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利用（）可以进行不同工期（进度）方案、不同技术方案的对比。

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不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法相同。

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有效信息沟通的障碍主要产生在（）方面。

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工程项目按照项目经济特征的不同，可分为（）。

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