A组织层次
B信息交流
C工作目标
D工作效率
一般情况下,对于独立的单个中小型工程项目,都只会采用矩阵式项目组织的形式
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下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()
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项目组织形式的选择必须按照具体情况分析,若企业同时承担的项目(或子项目)很多,必须采用()的组织形式。
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()是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式,以及相应的项目管理组织形式。
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对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源,而资金资源相对缺乏的项目来说,采取()项目组织结构形式即可。
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一般来说,小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()组织结构形式。
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按目前国际上通行的分类方式,工程项目组织结构的基本形式可以分成()。
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由于同一条信息对于不同的人有不同方面的理解,从而形成的沟通障碍属于( )。
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采用传统组织机构图,描述项目团队成员角色与职责,以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是()
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