A所有的活动
B只是那些具有最长的持续时间的活动
C那些在关键路线开端的具有最低的额外费用的活动
D那些风险度最大的活动
为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要"赶工"。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到()。
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项目管理者非常强调从项目的()中学习经验教训,这既是为了避免重犯别人所犯的错误,又是为了避免一切从头开始。
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充满竞争的,复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要办法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成,或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表,矫正行为通常要求()。
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关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有()。
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你负责管理一个城市用水系统的项目。为了避免水管生锈,合同上要求使用钛合金的管道设备,此外还要用氪化的铆钉来组装这些管道。因为氪化物质的密度特别大,根据某些技术上的要求,这些管道放置好以后,要过10天才能装铆钉。在这个例子中,这10天的时间被称为()。
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你负责管理一个城市用水系统的项目,为了避免水管生锈,合同上要求使用钛合金的管道设备,此外还要用氪化的铆钉来组装这些管道,因为氪化物质的密度特别大,根据某些技术上的要求,这些管道放置好以后要过10天才能装铆钉。在这个例子中,这10天的时间被称为()。
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在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中,项目团队认为:在前序工作开始之后,后序工作的开始时间要被延迟三天。之中延迟被称为()。
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在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中,项目团队认为:在前序序工作开始之后,后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为()。
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自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量,以下哪一种时间量是自由浮动时间?()
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