A管理人员的连续规划
B马尔可夫分析
C德尔菲法
D趋势分析法
德尔菲法/专家意见法是美国兰德公司于20世纪40年代末提出的。运用专家调查法时,首先组成由经销商、分销商、市场影响顾问或其他权威人士组成的专家小组,人数不宜过多,一般在20人左右,各专家可以互相交流。
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早在20世纪40年代后期,美国乔·伍德兰德(JoeWoodLand)和贝尼·西尔佛(BenySilver)两位工程师就开始研究用条码表示食品项目以及相应的自动识别设备,并于1949年获得了美国专利。
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德尔菲法是在20世纪40年代由()和()首创,经过T.J.戈尔登和兰德公司进一步发展而成的。
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()是在20世纪40年代由赫尔姆和达尔克首创。1946年,兰德公司首次用这种方法用来进行预测,后来该方法被迅速广泛采用。
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六西格玛管理是20世纪40年代后期,美国摩托罗拉公司开发的管理方法。
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德尔菲法是20世纪40年代由美国()公司发展起来的一种定性预测技术。
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根据美国的道路条件及消费者的要求,通用汽车公司从20世纪40年代起定下了一个基本模式,即采用大功率发动机和(),从而提高车速。
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美国从20世纪50年代到90世纪40年代共制定两个警察道德文件()()。
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20世纪70年代末在讨论区域政策的未来方向时,改良派主张在()方面对现行的区域政策进行调整
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