兖州煤业现有劳动定额、物料消耗定额、能耗定额、服务定额已与实际水平相脱离，急需修订和完善。以（）年的历史数据为基础。

把（）作为内部市场化管理的源头，在优化流程和明确标准工序的基础上，充分考虑技术先进性和经济节约性，确定劳动定额、物料消耗定额、能耗定额、服务定额等各项定额标准，建立全面覆盖、动态控制的定额管理体系。

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采煤工作面材料定额，要考虑（）断层影响采等对材料的需求，测算吨煤物料消耗定额。

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定额作为内部市场化管理的源头，在优化流程和明确标准工序的基础上，充分考虑技术先进性和经济节约性，依据（）等各项定额标准，建立健全车间、班组和工序消耗定额。

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内部结算价格是内部市场化运行的依据，是内部市场的经济杠杆。依据历史资料、生产现场实际，以劳动及各类消耗定额为基础，以成本项目为对象，采用“先进对标”、“（）”等科学计价方法，对各项经营成本指标以经营预算的形式逐级分解，建立以内部工资单价、材料单价、设备租赁单价等为基本构成的内部市场价格体系。

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内部市场定额管理办法明确定额制定的原则标准有（）。

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完善定额（）和流程，提高定额制定的科学性、先进性和准确性。

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矿一级预算物耗定额属于（）。

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建立价格制定和价格调整机制，强化定额价格分析，提高定额价格科学性、（）、准确性。

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临时定额编制可按照（）等方法结合历史数据确定。

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