临时定额编制可按照（）等方法结合历史数据确定。

内部结算价格是内部市场化运行的依据，是内部市场的经济杠杆。依据历史资料、生产现场实际，以劳动及各类消耗定额为基础，以成本项目为对象，采用“先进对标”、“（）”等科学计价方法，对各项经营成本指标以经营预算的形式逐级分解，建立以内部工资单价、材料单价、设备租赁单价等为基本构成的内部市场价格体系。

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测算价格依据定额、“（）”、“零基预算”、现场写实、先进对标等价格测算方法，测算工作量和各成本要素价格，形成单一价格和综合价格。

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内部市场化管理与各项管理方法手段有机结合，健全（）全面风险管理、信息化管理等支撑体系。

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兖州煤业现有劳动定额、物料消耗定额、能耗定额、服务定额已与实际水平相脱离，急需修订和完善。以（）年的历史数据为基础。

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与全面对标管理相结合，通过与（）完善全方位对标体系，增强市场竞争意识，提升定额价格先进水平。

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内部市场化价格测算的依据有：生产经营预算指标、（）、现场实际、定额指标、先进对标数据。

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规划要素市场建设，结合行业特点和自身实际，参照先进单位要素市场建设模板，健全要素市场定额价格，规范结算流程，把（）作为检验要素市场建设的标准。

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实现内部市场与全面对标管理的结合必须通过与（）体系，增强市场竞争意识，提升定额、价格、单耗及市场化管理水平，促进节本降耗、挖潜增效。

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定额作为内部市场化管理的源头，在优化流程和明确标准工序的基础上，充分考虑技术先进性和经济节约性，依据（）等各项定额标准，建立健全车间、班组和工序消耗定额。

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