某产品需要分别经过两个加工中心进行加工，以下是作业的加工时间，请对下列作业进行排序，排序为（），总加工时间为（）。
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生产过程组织就是根据顾客需求的特点和生产类型的性质，对加工过程中的各种要素，包括加工设备、输送装置、工序、工作中心、在制品存放点等进行合理的配置，使产品在生产过程中的行程最（），通过时间最快和各种消耗最（），并且有利于提高生产过程满足顾客要求和适应环境变化的柔性。
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作业在某车间中的特定工作地或加工中心流动所花费的时间长度称为（）。
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简述矩阵式组织形式在总承包管理过程中的优点和缺点。
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经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做（）
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简述产品—过程矩阵在生产系统定位中的作用是什么？
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某公司有5000件积压的在产品，总制造成本为50000元。如果花20000元再加工后出售，可得销售收入35000元。该产品也可卖给某批发公司，可得销售收入8000元。在分析这两个备选方案的过程中，沉没成本是（）。
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期量标准又称作业计划标准，规定劳动对象在生产过程各阶段运动中的（）和时间标准。
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某工厂一个车间有2台机床，有5个作业要经过这两台机床的加工，每个作业在两台机床上的加工顺序相同，加工时间如下表所示。 （1）试给4个作业进行排序，使得这些作业从开始到最终结束的时间（流程时间）最短。请给出分析过程与最终排序结果，并计算最短流程时间。 （2）现在车间工艺得到了改进，5个作业在该车间只需要一台机床便可以完成加工任务，此时作业需要满足在一定时间内完成（完工时间）的要求，完工时间与加工时间如下表所示。 试分别根据最短加工时间法则SOT（SPT）、最早完工时间法则EDD（DDATE）、先到先加工法则FCFS和剩余松弛时间法则STR来给作业排序，并计算平均流程时间和平均延迟时间。
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