组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置，即机构设置和（）配置。

组织诊断是组织变革的重要步骤和必要环节。组织诊断应本着眼于以下几个层面的问题（）。

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进行乡镇企业管理，在组织目标的展开和落实过程中，其中一个关键的问题是如何确定下属人员的（），而这正是目标管理的重要内容。

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应用性研究是为了解决组织中广泛存在的问题，着眼于（）而进行的研究。

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在组织行为学的研究方法中，为了解决组织中广泛存在的问题，着眼于潜在的应用价值而进行的研究是属于（）。

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表明卷内科技文件的件数、页数以及在组卷和案卷使用过程中需要说明的问题的表格称（）。

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吸收下层人员参加议事，以确定问题和可供选择的改革方案的改革策略是（）

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确定一个组织的人员需要的种类和数量的工作是指（）。

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对于企业来说，每个职位的报酬首先应该根据该职位的（）来确定，然后根据公司的具体情况做适当的调整。科技人员的高报酬必须拿得有理有据，这就需要我们在设计报酬结构时，将基本工资和技能等级工资区分开来基本工资对于同等资历的人应该是相同的，差别体现在（）工资中。

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管理人员的配备首先是为了指导和协调组织活动的展开，因此，首先需要参照组织结构系统图，根据（）的数量和种类，来确定企业每年平均需要的管理人员的数量。

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