前后台分离和岗位制约原则，前台授权人员应重点审核业务的完整性，确认客户意愿时若发现公司为非合法有效存续的商业机构、没有实质经营业务、不受任何监管机构监管的跨境机构、公司的经营范围或个人交易涉及中国法律法规禁止的内容应及时采取有效措施终止业务关系。

手机银行业务操作人员应按照岗位分离、权限制约的原则进行设置，不得进行串岗、混岗操作。

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不相容机构、岗位或人员的互相分离和制约体现了内部控制的制衡性原则。

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授权是按照岗位责任分离、相互制约的原则，根据各种业务种类的（），对ABIS相关交易设定相应授权级别，并由主管对柜员办理该类交易进行实时审核确认的一种内部风险控制方式。

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分行应按照岗位制约的原则设立专职岗位、人员和机构，负责组织实施银企对账工作，原则上账务处理人员不得兼任对账人员，不得进行账务差错的查核确认工作。

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账务集中的系统授权分为前台授权和后台授权两种方式，下列属于前台授权的是（）

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发卡行应科学、合理设置岗位，严格执行岗位制约分离规定，下列岗位中（）不得混岗。

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发卡行应科学、合理设置岗位，严格执行岗位制约分离规定，下列岗位中（）三个不相容岗位不得混岗。

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结售汇业务应遵循业务审核与交易处理相分离的原则。其中（）和（）两项岗位必须互斥，做到受理结售汇业务的审核人员与核心系统办理结售汇交易的经办人员不为同一人。

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营业经理应根据重要岗位分离制度和重要岗位轮换要求（）检查重要岗位业务人员是否执行分离、按期轮岗。

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