MRP解决了订货点的不足，它为企业正确地进行生产库存管理提供必要的信息。

MRP解决了订货点法的不足，它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法，可提供物料需求的准确时间和数量，把采购与生产紧密联系在一起。

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订货点采购包括定量订货法采购和MRP订货法采购两类采购方式。

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基本的MRP的思想提出物料的订货量是根据（）来确定的

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在定量订货方式中，订货点的计算公式为（）。

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在定量订货方式中，通常订货点的确定主要取决于（）。

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MRP系统最主要的目标是确定每项物料在每个时区的（），以便于正确地进行生产库存管理提供必要的信息。

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库存控制管理的定量订货法中，订货点的确定取决于（）。

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库存控制管理的定量订货法中，订货点的选取与以下哪些因素有关？（）

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在定量订货方式中，订货点的确定主要取决于（）和订货、到货间隔时间这两个要素。

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