工程项目（）阶段的资源计划主要是对人力资源的计划，给专业技术人员分工，明确其任务范围和要求，充分发挥其作用。

以编制人力资源消耗计划为主的阶段包括（）。

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制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（）。

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主要资源是人力资源，所需的材料和设备起辅助作用的阶段是（）。

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工程项目人力资源管理的流程主要包括（）

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时差是项目赋予计划者的机动余地，利用时差可以调整人力和资源的使用高峰，使施工过程比较均衡

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承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和（）的过程。

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工程项目实施阶段，做好对（　）是工程资源节约的主要途径。

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（）是对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。

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在组织计划实施阶段，咨询工程师的主要工作程序不包括（）。

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