A目的性
B主导性
C有效性
D普遍性
管理者掌握着组织发展所需资源的配置权力,决定了组织的发展方向,是组织发展的目标确认者、计划制定者和工作指导者,在组织中扮演着重要的角色。
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目标管理是年由美国著名管理学家德鲁克在《管理的实践中》提出的一种计划管理方法,但是任何先进的管理方法,在推行过程中,都有一定的局限性。就比较而言,目标管理更适合于()
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任何管理思想和管理活动都有一定的()的指导。
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一个包括很多经营单位的大组织的每个子单位都有自己的战略计划,在制定各自的战略计划时经常出现冲突,出现这种情况的根本原因是()
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任何组织或个人制定计划都是为了帮助其完成预期的目标和使命,这表明计划具有什么性质()
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某公司开展计划过程中需要非常多和各式各样的资源,缺少任何一项都有可能导致公司的计划无法开展。其中,通信和信息技术、培训材料、办公用品等属于()资源的具体内容。
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任何管理办法都有自身的优缺点,下列选项属于目标管理的优点的是()。
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任何系统都有一个发生、发展和消亡的过程,管理信息系统是个例外。
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凡油田公司在册员工都有接受教育培训的权力、义务和责任,培训期间必须遵守公司员工培训管理有关政策和规定。
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