绩效申诉作为一种有效的绩效沟通手段，不能拖延推诿，必须在限定期限内完成，申诉结构要尽快完成对案件的调查，及时做出处理决定，体现的是（）原则。

组织的绩效管理如果缺乏了有效的绩效沟通，那组织的绩效管理就不能称之为绩效管理，至少在某种程度上讲是不完整的绩效管理。

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绩效计划会议是绩效计划制定过程中进行沟通的一种特殊的方式。

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绩效反馈面谈是一种（）的沟通。

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绩效反馈面谈是一种非正式的沟通。

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绩效申诉制度的基本原则是贯彻在绩效申诉过程中、对绩效申诉具有普遍指导意义的基本原则。

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组织内部受理绩效申诉的部门本着负责的态度，细致深入的查明相关事实，做出准确的认定，体现的是绩效申诉的（）原则。

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科学的绩效申诉程序应包括（）方面。

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一个完整的绩效申诉体系应该包括（）环节。

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绩效申诉的原则（）。

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