如果组织内管理幅度过宽，会导致的问题有（）

有一个企业的管理团队从上到下都非常重视和强调变革与变革管理，但是没有很好的作好日常行政管理，你认为会导致该组织出现哪些方面的问题？

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某个组织正在决定它们是否需要正式的项目管理过程，如果指派你来提出一系列的问题来帮助决策，你将会提出哪些问题？

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管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。

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如果事先制定的计划非常详细周到，下属对计划的目的和要求很明确，那么有效的管理幅度会偏大。

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某企业是家族式企业，企业的高层管理人员拥有最重要的决策权力，企业层级较多，该企业的分工结构可能导致企业组织内部的管理问题有（）。

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某公司有96名工人，如果基层管理幅度为8，高层管理人员的管理幅度为3，则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是（）。

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在财务管理工作中，如果资金收不抵支，就会导致资金周转的中断或停滞。

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在组织管理过程中，有时压制所有冲突会导致更消极的后果。

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有难度的目标，如果被接受，会导致（）。

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