A对项目章程的审查
B对实施公司战略计划的审查
C项目团队解决问题能力的提高
D项目范围界定中的错误与遗漏
在下列那种情况中,成本变更可能需要重订基准线()
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决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的信息()
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引起项目发生变更的三个主要原因是()
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下述哪项输入是合同变更的主要原因()
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大多数项目实施过程中会出现一些变更,使得项目最终的结果可能偏离最初预期的效果。因此,作为项目经理,你需要尽量地减小变更的影响,并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的()
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下列哪种变更必需要经过变更管理的授权()
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项目范围变更的原因有()
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以下哪种情况需要书面变更通知()
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书面变更命令应该在什么时候需要()
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