A所有权与经营权分离
B核心竞争力
C实施委托代理制
D现金流量控制制度
E纠纷仲裁制度
企业集团的成败，最为关键的因素在于核心竞争力与核心控制力两个方面。
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实施（）战略的关键在于企业在某一方面或某些方面对社会上的人才有较强的吸引力，或是待遇优厚，或能施展才智，实现抱负。
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企业集团成败的关键因素在于能否建立（）。
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企业集团财务管理关键在于（）。
形成MI的关键在于企业对理念的（）。
餐饮企业能否取得预期的利润，关键在于（）
企业经营成败的关键在于（）
改善企业信用状况的关键在于（）
小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（）。
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