企业集团财务管理关键在于（）。

小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（）。

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中小企业实施低成本战略的关键在于劳动力成本和管理成本的明显优势。

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企业安全文化机制就是确立企业安全文化建设的目标及实现目标的途径。目标确定之后，关键在于决策体制、制度建设、管理方法和员工的实际响应。

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供应链管理与传统管理很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调，包括企业内部和企业与外部以及企业与企业之间的协调，从而降低总成本，提高市场的竞争能力。所以，供应链关键必须进行有效管理（）。

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（）是近十余年形成的一种全新的管理理念，它有别于传统管理思想的关键之处，在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资产，并以客户资产为核心，优化配置企业资源，创造企业价值最大化。

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企业集团成败的关键因素在于能否建立（）。

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企业集团生命力的关键在于（）等方面。

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形成MI的关键在于企业对理念的（）。

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餐饮企业能否取得预期的利润，关键在于（）

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