A效益原理
B目标统一原理
C结构稳定原理
D分工协作原理
分工协作原理,是指组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工,以及相互间的协调,组织()就越是精干、高效。
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为了实现组织目标,组织首先必须保持其生存状态。
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为了保证组织目标得以实现,就需要有控制职能。纵向看,各个管理层次都要重视控制职能,()。
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为了实现组织既定的目标,而必须具备的要求或命令他人行动和处理问题的一种力量。这指的是()
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对问题和关系进行协商和调节,以高效的实现组织目标的管理职能是()
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项目管理和企业生产经营是相互联系,但又有不同的责任目标,因此必须从核算组织体制上打好基础。为了科学有序地开展施工项目成本核算,分清责任,合理考核,应做好以下一些基础工作()。
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想要随时了解和保证其下属人员的工作是否能正确的实现组织的目标,这离不开控制工作。为保证控制工作的顺利进行,就必须借助于一定的制度和方法。
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安排工作以实现组织目标就称为组织。()
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项目范围是指项目组织为了成功地完成项目,确保项目目标得以实现,生产出客户期望的产品或提供客户需要的服务,所必须完成的、而且仅限于必须要做的全部()。
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