一般来说，岗位分析完成后会得到什么？（）

工作分析的出发点是完成这个岗位工作的从业人员需要具备什么样的资格与条件的是工作分析的（）原则。

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组织分析指的是确定各个工作岗位的职工圆满完成任务所必须掌握的技能和能力。

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岗位胜任特征的分析一般包括的步骤是（）

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一般而言，岗位分析的内容包括（）、（）、（）等3个部分。

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（）是制定培训计划的第一步，它一般是由各级管理者、各岗位任职者共同完成。

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（）是一种最简单也最直观的分析方法，即将调查所得到的与每一岗位相对应的薪酬数据从高到低排列，然后看落入每一薪酬范围内的企业数目。

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为什么说岗位分析是人力资源管理的基石？

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制订采购计划、下采购任务书的是采购管理中什么岗位的人完成的（）

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岗位责任一般是通过对不同任务简洁、明了和直观的描述来揭示的，是工作分析的主要内容。岗位责任的管理责任表现为（）。

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