A估计竞争,对项目有好处
B和两个团队充分沟通,消除信息孤岛
C让两个团队自己竞争,不闻不问
D消除竞争,以其中一个方案为准
Scrum团队的成员对使用看板的另一个团队不断有误解,两个团队该如何做?()
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Scrum团队的成员对使用看板的另一个团队不断有误解。两个团队应该怎么做?()
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Scrum团队成员在对使用看板的另一个团队不断有误解。两个团队应该怎么办?()
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一个敏捷项目的团队成员遇到需要与干系人沟通并一起解决若干问题。若干问题。若要最有效地沟通并解决这些问题,团队应该怎么做?()
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在每日站会上,一个团队成员声明遇到了一个问题。这将团队引入到了一个解决问题的讨论中。SM应该怎么办?()
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在一次为期六周的迭代中,一名团队成员识别到一个问题。分析之后,团队成员确定将至少需要2周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做?()
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在一次为期六周的迭代中,一名团队成员识别到一个问题。分析之后,团队成员确定将至少需要两周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做?()
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敏捷团队正在为一个复杂问题工作,需要一项不熟悉的技术的相关知识,在每日站会上,一名测试人员志愿学习这项技术,以制定出解决这个复杂问题的解决方案。敏捷团队领导应该怎么做?()
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团队采用了一项你提出的敏捷实践行为来解决问题,一个迭代后,团队发现速度受到了影响,有所降低,部门对此很不满,你可以选择()
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