A工作流程的设计
B市场需求预测
C库存管理
D生产能力计划
E财务监控
企业生产运营管理的对象是()。
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准时生产运营方式的基本思想是追求零库存,或库存达到最小。
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()管理的主要内容包括:物料管理、生产计划管理、库存管理、成本计划与控制等对企业生产进行管理。
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生产作业计划是企业运营管理的一个中长期决策内容。
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企业库存管理的重点之一是合理控制库存费用,影响库存费用的因素主要有()等。
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美国企业在生产环节上的管理上都使产品保持一定的库存。其主要原因是()。
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在按职能划分的传统企业物流管理体系中,采购物流属于()。
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库存管理工作是供应物流的转换点负责生产资料的接货和发货以及物料保管工作。
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为了使岗位设计能满足企业整个生产运营的需要,企业可以对工作进行设计以及再设计(改进)。但()的做法不正确。
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