项目组织系统外部的协调，根据项目组织与外部联系的程度又可分为近外层协调和远外层协调，以下属于远外层关系的协调的是（）

从组织系统角度看，项目组织的协调可分为项目组织（）协调和项目组织系统外部的协调。

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比尔工作的项目涉及管理信息系统的升级。该项目由信息系统部门管理并通过上级协调其他部门，比尔所在的组织属于（）项目管理组织结构。

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定义、改进和协调一个组织为所有系统开发项目所选的方法学（“过程”）和标准使用的持续过程是（）。

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项目运行需要资金的支持。有的项目资金来自组织内部，大多数非营利组织的项目资金来自外部。

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项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于：（）

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简述工程项目组织协调的主要相关方和内容。

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如下五个因素，可作为项目情况分析的是：（）。 ①外部环境 ②上层组织系统 ③市场情况 ④相关干系人（客户、承包商、相关供应商等） ⑤社会经济和政治/法律环境

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（）是项目组织外部获得产品或服务的一个过程，是确保项目达到既定目标的一个关键步骤。

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项目管理就是为使项目取得成功所进行的全过程的计划、组织、控制与协调。（）

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