A改进企业环境
B改进组织的活动
C改进生产组织和劳动组织
D改进管理工作,提高管理水平
在选拔主管人员时不仅要看他有无能力,成就如何,更重要的是看他有无更高一级工作的()
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统一领导是指无论对哪一项工作来说,一个下属人员只应接受一个上级主管的命令。
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预算的编制是由主管人员负责,预算部门和预算委员会负责提供预算信息和相关技术。
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一个大企业的一把手,将自己过去一天的工作做了记录,其内容包括: ①听取生产主管关于季度生产活动的汇报和安排。 ②主持编制企业的财务预算。 ③A车间发生重大安全事故造成多数人受伤,亲赴现场,分析事故,并做出善后处理。 ④某职工因与主管领导工作上发生争执,要求调离工作,一把手仔细听取了该职工的意见,并对其进行劝导和安慰。 ⑤参加由社区领导共同组织的旨在加强双方关系的晚宴。 从效率和效果以及管理者的职能三个因素分析,你认为哪项工作可以简化,或交由他人去完成?()
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文化主管部门的工作人员依法履行监督检查职责时,可以查阅的资料包括()。
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指导与领导工作要求主管人员在管理过程中运用沟通联络和()等手段,对被领导者施加影响力
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适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数,管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者,可以()。
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美国管理学家卡茨提出,主管人员的管理能力可以分为各种技能,对于任何一个管理层次来说,他们毫无例外地需要非常熟练地把握()
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客房部的()不仅关系到日常工作能否顺利进行、应配备多少人员及能否有效使用,还直接影响到整个饭店的劳动力成本控制,关系到整个饭店的经济效益。
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