物业管理工作计划的制定大体可以分成（）。

物业管理方案中的工作计划的制订大体可以分成三个阶段，即筹备期、交接期和正常运作期。其中筹备期的工作计划内容主要包括（）。

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物业管理方案的工作计划的制订大体可分成筹备期、交接期和正常运作期三个阶段。其中正常运作期的工作计划内容不包括（）。

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物业服务企业开展（），可以事先限制各项费用和消耗的发生，有计划地控制成本的形成，使成本不超过预先制定的标准，达到降低成本，提高效率和效益的目的。

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物业企业制定的招聘计划的内容包括（）。

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在制定物业管理方案时，建筑物管理计划的主要内容是：

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物业管理公司使用的报告大体上可分为（）。

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物业管理公司使用的报告大体上的类别包括（）。

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当物业管理公司对某一工作、某一活动、某一法规制定具体实施的方法时，要用（）文书。

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物业管理应用的行政文书中通知大体上可分为（）。

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