供应商管理库存是企业实现库存向（）转移的重要途径。
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简述供应商管理库存的模型的运作。
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实现供应商管理库存，各供应链节点企业合作的关键是信息的（）。
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依据供应商管理库存模式下的VMI协议，供应商可以进行（）。
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从某种意义上讲，供应商管理库存是企业实现库存成本和风险转移的一条重要途径。
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目前供应链管理下的库存控制存在的主要问题包括（）几大类。
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沃尔玛公司将每日库存维持量、库存情况和销售情况通过EDI方式直接通知宝洁公司的地区流通中心，双方共同建立了自动发货和产品类别组合改善系统。联盟使沃尔玛的库存周转率增加了两倍，成本下降，并从宝洁的营业促销中获利。以此为启示，比较说明供应链合作伙伴关系的优点和缺点。
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改善供应链模式下的库存水平常采用（）策略。
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由于上下游企业间供需的不透明，对于下游企业经常发生采购货物不能及时入库，对于上游企业则经常发生由于过量生产而导致库存积压，这种效益背反困境促成了供应链管理理念的产生。（）
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