民族中心战略人力资源管理是指跨国公司所有的关键岗位都由母国人员担任。这种战略有哪些优缺点?
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战术决策又称管理决策或策略决策,它是指为了实现战略目标,而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。
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高绩效公司的管理者在做决策时倾向于考虑所有主要利益相关群体的利益。()
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大型企业集团组织,其战略决策者主要由公司最高管理当局、事业部长和职能部门经理组成,这种战略决策模式被称之为()。
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部门和岗位的设置应权责分明,决策、执行、评价、监督、反馈等环节相互分离、有效制衡。这体现了资产公司内部控制的()原则。
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长期决策就是指战略决策,中期决策就是指管理决策,短期决策就是指业务决策。
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一线经理负责岗位分析、岗位评价等基础业务,并协助人力资源管理部门做好核心业务(如大量的人力资源管理标准建设和事务性服务)和协助决策层做好人力资源战略规划。
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人力资源部门负责在人力资源管理的核心业务中处于关键环节,并协助一线经理做好岗位分析和岗位评价等基础工作,以及协助决策层做好人力资源战略规划
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管理岗位是指组织中部门,科室的()或经理。
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