A提供有关项目目标的信息
B它可以界定项目目标的信息
C它可以界定所有项目基线
D它可以提供有关范围执行情况的信息
项目范围管理过程包括:范围计划、()、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程.
单选题查看答案
WBS对于目标控制和评估而言是一个极好的工具。()一般不会基于WBS来获得。
单选题查看答案
你的团队没有采用你建议的WBS理论,而是建立了一个材料清单来定义项目的工作成分。这份文件的客户评审表明需要一个范围变更,变更申请报告也写好了。这个例子中的变更申请是()的结果。
单选题查看答案
项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的()
单选题查看答案
WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标,这些指标是:()
单选题查看答案
在讨论一个控制图表时,项目经理注意到随机的偏差,它们属于正常的控制范围。项目经理人应该:()
单选题查看答案
()不属于制定WBS过程的功能。
单选题查看答案
在创建WBS时,()是不恰当的。
单选题查看答案
()不是创建WBS的目标。
单选题查看答案