A把项目生命周期的各阶段作为分解的第一层,交付物安排在第二层
B把项目的重要交付物作为分解的第一层
C把子项目安排在第一层
D把项目中的各类资源安排在第一层
在创建工作分解结构(WBS)过程中,项目相关人员要()
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()不是创建WBS的目标。
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在设计计算机机房时,()做法是不恰当的。
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项目范围管理过程包括:范围计划、()、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程.
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整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述,()是不恰当的。
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()不属于制定WBS过程的功能。
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项目经理在创建高效项目团队时,经常会碰到职责不清的情况,这说明他没有()
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WBS对于目标控制和评估而言是一个极好的工具。()一般不会基于WBS来获得。
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WBS可以用来()
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