A决定是否对进度的偏差采取纠正措施
B为产生项目可交付成果所需的活动下定义
C评估范围定义是否足以支持进度计划
D确保项目团队士气高昂,使团队成员能发挥他们的潜力
进度计划控制一项重要的目的是()
单选题查看答案
项目进度制定是一个迭代的过程。如果开始和结束的时间不符合实际,则项目可能无法按计划完成。因为你认识到进度控制的重要性,你与你的团队一起工作来定义怎样管理进度变更。可用()方法记录你的决定。
单选题查看答案
进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括()
单选题查看答案
进度控制是防止进度滞后的重要方法。进度管理中的纠正行为经常包括加速某些活动,以保证其按最省时间的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复,纠正行为经常需要()
单选题查看答案
你的项目管理经验告诉你,对成本偏差不适当的反应会产生质量和进度方面的问题,或导致无法接受的项目风险。你正在主持一个团队会议来讨论成本控制的重要性。团队中的许多队员都是第一次参与项目管理。为将这一重要的问题展示给你的团队,你应强调与成本控制相关的是()
单选题查看答案
监理活动的主要内容可以概括为“四控、三管、一协调”,其中四控包含()①质量控制②风险控制③投资控制④进度控制⑤范围控制⑥变更控制
单选题查看答案
作为进度控制的一项输入,项目进度计划的目的是:()
单选题查看答案
在进度控制中使用假设情景分析的目的是()
单选题查看答案
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。
单选题查看答案