你认为以下哪种作法属于比较有效的时间管理（）。

在目标设立过程中，以下哪种作法是不对的？（）。

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假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好？（）

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未雨绸缪的作法是属于危机管理中的（）

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如果你是公司的总经理，在周末下午下班后，公司某位重要客户给你打来电话，说他向公司购买的设备出了故障，需要紧急更换零部件，而此时公司的全体人员均已下班。对于这种情况，你认为以下各种做法中哪一种比较好？（）

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在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系？（）

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在日常工作和生活中，你认为应该如何提高自己的聆听技巧？

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请你谈谈如何提高时间管理能力？

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为了提高时间管理的效率，你可以排除一些与你工作无关的事情，不能够帮助你的方法是（）。

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认为领导是一个动态过程，有效的领导应随下属的变化和环境的变化而变化，这种理论是（）。

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