假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好？（）

当下属已经成熟，既有能力又愿意承担责任时，领导可采用哪种风格进行领导（）。

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认为领导是一个动态过程，有效的领导应随下属的变化和环境的变化而变化，这种理论是（）。

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管理沟通有利于领导者激励下属，建立良好的人际关系和组织氛围，提高员工的士气。

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领导制度的中心问题是解决领导层的职权划分问题。

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领导理论的研究始于（）的领导特质理论的研究。

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请你简单阐述一般的解决问题的程序包括哪些主要环节。

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权变领导理论的研究重点在（）。

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小张领导的小组像其他组织一样，难免会发生一些冲突。那么，解决冲突的方式可以是（）

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领导理论的发展大致经历了三个阶段，（）侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。

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