组织根据经营规模、管理方式、各类人员的业务素质等因素，按照组织机构、职责范围和业务分工来确定的定编定员方法是（）

将经营管理人员的部分职能转由生产者承担，工作范围沿组织形式的方向增加属于（）

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管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响，一般情况下，层次与组织规模及管理幅度成（）。

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管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成正比，与管理幅度成（）。

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管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成（），与管理幅度成反比。

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通常情况下。层次与组织规模成（），与管理幅度成（）。规模越大的组织层次越多，管理幅度越大的组织层次越少，反之亦然。

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（）又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员能直接管理或控制的部属数目。

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（）是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部署数目。

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（）是指组织根据其生产任务和员工的工作效率以及出勤率的因素来计算人员数量的方法。

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在安排各类岗位及人员的比例时，必须处理好哪些关系？

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