战略风险只要预防到位，是可以完全可以避免的。（）

质量波动是完全可以避免的，只要控制住影响过程(工序)质量的六个因素。（）

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一个领导在工作中有各种风险，犯点错误是完全可能的，只要领导是（），在工作中犯点错误，群众是可以理解和原谅的，如果领导在其位，不谋其政，即使工作没有过失，下属和群众也绝对不会原谅他的。

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现代冲突理论认为，冲突是完全可以避免的。

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只要控制工作做得好，完全可以防止管理失误。（）

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在战略管理过程中，只要制定了科学的发展战略，就可以自然而然地实施。

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中小企业选择依附性战略主要出于生存考虑，只要能实现生产，长期发展可以暂时放置一旁。

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金融企业一般准备余额占风险资产期末余额的比例，难以一次性达（）的，可以分年到位，原则上不得超过（）年。

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如果企业重视事故预防，在职工中反复宣传，树立事故预防意识，严格操作规程，就可以避免事故的发生。

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规范化管理可以完全避免日常生产活动出现差错，增强企业的核心竞争力。

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