在中小企业的起步阶段最安全、最有效的战略是（）

中小企业创业期运用资源战略是最安全、最有效的选择。

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如果企业在2～4年内可以利用企业现有的能力，最有效的战略就是（）

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（）作为一种全新的现代组织形式，已被众多当代企业家视为企业发展全球战略最迅速、最经济的方法。同时也是企业实现增长战略的有效途径之一。

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有一位计算机专业早年毕业的硕士生，他在我国计算机行业刚刚起步的阶段开始创业，现在己经在国内计算机行业有了一定影响和地位，但是现在他非常担心在激烈的竞争中自己的企业会丧失先行的竞争优势，于是他认真研究美国著名教授波特提出的行业竞争的五力模型，并且召集下属一起讨论很长的时间，希望能够确定出来影响该企业最主要的威胁，但是大家的意见非常不一致。你认为下述的哪个是最正确答案？（）

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在银行产品的导入阶段，采用最多的战略是（）

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当企业处于饱和阶段时，最恰当的战略是争取利润并转移目标，转向新的投资点。与这一战略目标相适应，薪酬策略应实行较低于中等水平的基本薪资、标准的福利水平，同时使适应的刺激与鼓励措施直接与成本控制联系在一起。应的薪酬计划。

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计划作为企业战略形成阶段的基本阶段，对此后企业战略实施的成败与战略控制的有效性至关重要。

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对于一个特定的组织，最有效的组织形式在某种程度上取决于它的战略目标和（）。

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现代企业的差异主要反映在（）方面，所以企业物流业务外包已经成为最重要、最流行的战略之一。

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